2009 お薦めセミナープラン ～今こそ、戦略的人材育成を！～
<キャリア開発>
社会環境の急激な変化を踏まえ、社員が今後も組織に貢献していくためには、主体的に自身の人材価値を向上させていくことが、益々不可欠となります。セミナーでは、そのための具体的な目標設定と、行動計画の策定を行い、自らが主体的にキャリア開発を行う手法を学びます。
<ライフ＆キャリアデザイン>
社員が、持てる能力を最大限に発揮していくためには、自己責任で生活環境の整備を行うことが不可欠です。セミナーでは、自分の価値観にあったビジョンを長期視点で考え、具体的にプランを描いていきます。
<チーム力向上> (階層別：管理職向け/部門別：ﾌｧﾐﾘｰﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ）
社員の価値観が多様化する中、管理職には‘個’の力を最大限に発揮させながら、チームの力としてまとめていくことが求められます。セミナーでは、チームの現状課題を探った上で、市場ニーズの変化に対応可能なチームづくりの手法を学びます。
<コミュニケーション>
ビジネス環境の変化とともにコミュニケーションのあり方も変化しています。現状起こりうる様々なコミュニケーションの阻害要因を再認識した上で、コミュニケーションをとりやすい環境づくり、主体的に発信し周囲に影響力を与える方法・情報を共有し、相乗効果を発揮するようなコミュニケーションのあり方を、「伝える心」「伝える技術」の両輪から習得します。
<メンター養成>
様々な社員（メンティ）の早期定着・活躍のためには、個々人が抱える課題を共有し、適切に助言していくメンター的役割が重要です。セミナーでは、メンティの主体的気づきや成長を促す メンターとしての働きかけ方を学びます。
<女性活躍推進> ～女性社員を真に戦力化するために～
①管理職向け： ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの考え方や女性活躍推進の目的・効果を理解し、現場の責任者として、女性部下が能力を最大限に発揮するための具体的ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを学びます。
②女性本人向け：
◇ﾛｰﾙﾓﾃﾞﾙの少ない現状にあって、自らがﾛｰﾙﾓﾃﾞﾙとなるべく、目的意識をもって仕事に取り組むため、具体的キャリア開発プランを描きます。
◇ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの基礎知識や部下指導の手法等、未経験分野や苦手分野の知識を補い、更なるステップアップを目指します。
<ワーク・ライフ・バランス推進> ～生産性向上のために～
①管理職向け：経営戦略としてのワーク・ライフ・バランスを理解し、多様就業対応型ﾜｰｸｼｪｱﾘﾝｸﾞの考え方や先進企業の取組事例を踏まえ、生産性向上に向けた自組織としての具体的取組方法とﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの仕方を検討します。
②一般社員向け：主体的に「仕事と生活の調和」を図り、意欲的に且つ効率的に働いていくための考え方を習得します。
<仕事と育児の両立支援> ～復職後も戦力であり続けるために～
次世代法制定以降、制度利用者は増加傾向にあり、職場への影響も増大しています。そこで、復職後も必要とされる人材として活躍していただくための方法と、両立のための具体的ノウハウを習得します。
<50代からのキャリアデザイン> ～今後も活躍していくために～
定年まで、組織にどのように貢献していくかを改めて検討するとともに、定年後の生き方・働き方をイメージし、将来の方向性を見極めます。
<家族のための海外赴任前セミナー>
現地での生活にスムーズに入るためのポイントと、海外生活を今後の自らのライフプランに組み入れていく考え方について情報提供。地域別懇談会もあり。
★全てのプログラムに、キャリアアドバイザーによる「個別キャリアアドバイス」を付加することができます。
