企業メンターとしての ビジネス･サポート
現在、各職場において解決し難い課題を見ると、その背景や背景の原因には必ずといってよいほど、’人’の問題が内在しています。弊社は’人と組織’、’財務とビジネスプロセス’の両面から経営課題を掘り下げて診断し、改善に繋げます。
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◆ビジネスサポートの意義
○社会的要請
２０世紀のテクノロジーは、人々の生活の利便性を高めました。
２１世紀のは環境問題をはじめとして、人間の心や社会の豊かさの為のテクノロジーに変えることが必要とされます
が、企業も又、自社利潤の追求のみでは事業の利益極大化と持続的発展を実現し難くなっ てきています。
○企業内努力の限界
近頃、企業のオーナーや経営トップが、経営の舵取りに迷い、自信を無くしていると言われています。
売上低迷の中で自らの改善を必死に行った結果、日々の業務改善は進むが、過去から延々と続く課題が解決でき
ない状況に悩む企業に接することがあります。
◆業務管理モデル
○弊社は、事業管理という視点から次のような事業管理モデルをとうして、事業の「維持、再生作業」を支援する独立し
た事業として、今後社会と企業の要請に応えていきます。
◆ビジネスサポート（コンサルティング）の特色
○ビジネスサポート・経営サポートとは
良い企業とは日々、「資金の流出を止め、将来の流失を防ぐ」努力と「将来への投資」の努力が車の両輪のように回り
「事業の継続」を実現している会社です。その為には、常に課題・改善が必要になりますが、
①会社の経営企画機能が効率的に発揮され、②担当者個人が自信を持って仕事に取り組めるよう
支援するのが、我々の経営サポートです。意思決定、改善実務、実績管理の各分野で有効な支援を行います。
○社内の活性化、社外からの信頼性向上の両面で有効です
大手商社やメーカーで、企業経営、事業再生に長年携わってきた総合コーディネーターが皆様との直接の窓口となり
経営戦略、ビジネス・プロセス、コスト・マネジメント、人材活用・組織力など各方面の専門家による個別認識プロセス
を通して、堅実で実効性のある解決策・成果を導き出します。これにより、
･社内の全員が納得感を持って改善・改革に邁進できる体制の整備と意識改革
・株主・銀行・取引先などからの信頼感の獲得
など、社内・社外双方からの経営・組織への信用力を高めて、事業の継続・発展に繋げます。
○最適なコストパホーマンスを実現します
経営者・管理者の意思決定から現場における実務作業まで、社内の皆様と総合コーディネーターが思いを共有し協力し
て①成果に繋げるための施策に優先順位を定め、②検討課題を絞り込み、③全社一体となって具現化できる対策を立案
する中で、真に有効なアプローチを選択し、事業規模に合った最も効率的なサポートを提供します。
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