企業メンターとしての ビジネス・サポート
現在、各職場において解決し難い課題を見ると、その背景や背景の原因には必ずといってよいほど、’人’の問題が内在しています。弊社は’人と組織’、’財務とビジネスプロセス’の両面から経営課題を掘り下げて診断し、改善に繋げます。
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◆ビジネスサポートの意義
○社会的要請
20世紀のテクノロジーは、人々の生活の利便性を高めました。
21世紀のは環境問題をはじめとして、人間の心や社会の豊かさの為のテクノロジーに変えることが必要とされます
が、企業も又、自社利潤の追求のみでは事業の利益極大化と持続的発展を実現し難くなっ てきています。
○企業内努力の限界
近頃、企業のオーナーや経営トップが、経営の舵取りに迷い、自信を無くしていると言われています。
売上低迷の中で自らの改善を必死に行った結果、日々の業務改善は進むが、過去から延々と続く課題が解決でき
ない状況に悩む企業に接することがあります。
◆業務管理モデル
○弊社は、事業管理という視点から次のような事業管理モデルをとうして、事業の「維持、再生作業」を支援する独立し
た事業として、今後社会と企業の要請に応えていきます。
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[モニタリング] |
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[評 価] |
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[対 策] |
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[実 行] |
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| [我々の役割] |
管理資材の作成 |
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問題点の整理 |
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目標達成の
可能性分析 |
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業務遂行サポート |
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| [経営の視点] |
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問題点の整理・顕在化 |
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問題解決・改善 |
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意 志 決 定 |
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